Nachfolgeplanung

Wir helfen mit, die Nachfolgeplanung zu entwickeln und in eine rechtlich verbindliche Form zu giessen.

Eine Unternehmerin oder ein Unternehmer hat zwei wichtige Aufgaben in ihrer oder seiner unternehmerischen Tätigkeit: erstens die erfolgreiche Führung des Unternehmens; und zweitens die Sicherstellung einer erfolgreichen Zukunft des Unternehmens durch eine geeignete Nachfolgeregelung.

Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge wird idealerweise von langer Hand geplant. Nach dem erfolgreichen Aufbau des Unternehmens gilt es, dieses aus der unternehmerischen Pionierphase weiterzuentwickeln in eine Phase mit professionellen Governancestrukturen. Unternehmerinnen und Unternehmer müssen dabei Schritt für Schritt die Führungsebenen verbreitern, die Rollen des Aktionariates, des Verwaltungsrates und der Geschäftsleitung auseinanderhalten und Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung auf mehrere Schultern verteilen. Dieser Veränderungsprozess ist anspruchsvoll und fordert von der Unternehmerin oder dem Unternehmer die Bereitschaft ab, Dritte über das Schicksal des Unternehmens mitentscheiden zu lassen. Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung in solchen Veränderungsprozessen und sind daher in der Lage, diese zu strukturieren und auch im Sinne eines Coachings zu begleiten.

Die Herausforderungen sind unterschiedlich, wenn der Generationenwechsel in einem Familienunternehmen ansteht oder wenn das Unternehmen auf einen Verkauf an Dritte vorbereitet wird. Es ist daher wichtig, einen individuellen, auf die konkrete Situation zugeschnittenen Plan zu entwickeln. Dieser beinhaltet selbstverständlich auch viele rechtliche Aspekte, die wir mit unseren Leistungen abdecken können.

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